De Gratis Wedstrijd Methode

De gratis wedstrijd methode is een beproefde methode met resultaat. Het doel is zoveel mogelijk buzz en publiciteit te genereren. Een aantal vaste ingrediënten zijn noodzakelijk om het gewenste resultaat te behalen. Ik heb het diverse malen voorbij zien komen en het is een soort van beproefde methode die werkt om veel aandacht te krijgen. Onder ander in de kunsten en culturele sector, maar waarschijnlijk werkt het overal.

Waarom je mee zou doen

Meestal is de wedstrijd aantrekkelijk om mee te doen. Er is wat te winnen. In de vorm van publiciteit, een prijs, ergens bij te horen, aandacht, iets belangrijks. Er is dus een jury nodig met een aantal mensen erin die “belangrijk zijn”. Daardoor krijgt de prijs prestige. Het kan ook in de vorm van een plek of plaats zijn, een nummer 1 notering, een buitenkans of een leuke hoofdprijs zijn.

Het inzetten van sociale media

Vervolgens is de eerste stap dat iedereen mee kan doen en inzenden. Gratis meedoen levert nog meer aanmeldingen en inzendingen op. Door het inzetten van publiciteit rond de prijsvraag ontstaat er ook meer buzz. Als de prijs op zich al interessant is hoef je eigenlijk al niet veel meer te doen en rolt het vanzelf uit.

geheim, gratis, wedstrijd, methode, brainstormen, succes, beproefd, werkt altijd, winnaar, eerste, tweede, ronde, meningen, positief, negatief, prijs, plek, jury, pr, publicoiteit
Gratis wedstrijd Methode met één Groot Geheim

Een groot geheim

Het belangrijkste onderdeel is het groot geheim dat er achter zit. De strategie om veel respons te creëren. Dat kan door een aantal zaken in het geheim af te spreken. Natuurlijk zou u dat ook wel willen weten. Dat kan. Maar dan is het geen geheim meer.

Hoe het werkt

Ja, hoe werkt het. Hoe krijg je het voor elkaar dat er veel over geschreven wordt. Hoe er veel aandacht ontstaat. Dat er in de sociale media veel over verschijnt. Neem contact op als je meer wil weten.

Met een belangrijke winnaar

Meestal is de winnaar iemand die al zijn sporen heeft verdiend en ook echt goed is. Het is geen nieuweling of iemand die net komt kijken. Iemand die zijn sporen al heeft verdiend. Daar is een reden voor. Altijd. En het werkt. Door de belangrijke winnaar is de cirkel rond. De jury en de prijs, de plek, het event krijgt meer aandacht en prestige. Meer weten? Neem contact op.

Allerbeste, betere en nog veel meer

Allerbeste, betere en nog veel meer goede invallen en ideeën. Dat is wat we jou wensen. Met deze lading engelen, kan er van alles tot stand gebracht worden. Je pakt een engel en laat je daardoor inspireren. Wat zegt de engel tegen jou? Laat het spontaan gebeuren, wat komt meteen in je gedachte op? Wat zou jij wensen. Alles mag alles kan. Spontaniteit, impulsiviteit. Je mag ook steeds het zelfde wensen. Achterop elke engel staat een tekst een opdracht en nog wat tips.

Ook al zou je in engelen geloven

Inspiratie en veel nieuwe creatieve ideeën en leuke invallen. Geloof je er in dat deze engelen jou gaan helpen? Zie het als spel, speel het. Of neem het serieus. Het werkt. Hoe meer je er zelf in gelooft hoe beter. Of zie het als spel. Maar pas op wat je wenst. Je bedenkt het zelf. Geloof je zelf dat het gaat gebeuren? Dus heb jij zin om deze workshop te doen, laat het weten.

Prettige Kerst, Gelukkig Nieuwjaar. Moge ook jouw wensen uitkomen. Goede gezondheid, rust en plezier.

engel, wens, engelen, wensen, kerstmis, gelukkig, nieuwjaar, beste wensen, 2020, gelukkig 2020, kerstwens, kerstkaart, nieuwjaarswens, brainstormen, liefde, voorspoed, hemel, gezondheid,
Veel en gelukkig en vooral ook de beste, betere en nog veel betere ideeën en invallen …

Met een engel, een wens, nog méér engelen, lekkere wensen die in vervulling gaan. Vrolijke lekkere kerstmis, gelukkig nieuwjaar. De allerbeste wensen voor 2020. Gelukkig 2020, nog een kerstwens, en weer een kerstkaart, ook nog een nieuwjaarswens, even brainstormen, veel liefde, uiteraard voorspoed, zonnetje, hemel, goede gezondheid, veel creativiteit, leuke inspirerende mensen en het bedenken van veel mooie dingen.

wens storm, engel, wens, engelen, wensen, kerstmis, gelukkig, nieuwjaar, beste wensen, 2020, kerstwens, kerstkaart, nieuwjaarswens, brainstormen, liefde, voorspoed, hemel, gezondheid, workshop, methode,
De Wens storm, een brainstorm methode van het Brainstormbureau

Performance Plan

Het performance plan is door brainwriting ontstaan. Ook andere methoden van brainstormen worden toegepast. Het heeft ook wat weg van rizoom denken. Iedere dag, 7 dagen na elkaar, worden er op een vel papier ideeën geschreven. De randvoorwaarden worden van te voren opgesteld. Anders krijg je dat je door de bomen het bos niet meer ziet. Maar er verandert ook veel tussendoor in het performance plan. Na de zevende dag schrijf je heel andere dingen op. Maar ik ga verder ik ga ook dingen maken. Maar daarover later.

Uitgangspunt: donkere dagen

performance, performanceplan, site specific art action, geven, nemen, meer, minder, consument, verspilling, recycle, art, bewustwording, bakjes, leeg, zooi, troep, rommel, rotzooi, experiment, robert, pennekamp
Het performance plan voor bij de performance; een geheel aan ideeën door brainwriting ontstaan, hier 4 vellen van de 7

De uitganspunten waren dit keer, bij deze performance “donkere dagen” en “enge beesten”. Ik heb een aantal opties en mogelijkheden. Hou ik me aan de opdracht? Zie ik het als inspiratie? Of is het het beginpunt? Daarna denk ik meteen al aan eerder materiaal dat ik heb liggen, kan gebruiken of kan verkopen. Maar ook dat gaat te snel. Even een stapje terug.

Beperkingen in de opdracht

Er zijn altijd beperkingen of randvoorwaarden. Het is wel handig om die duidelijk te hebben. In dit geval is transport een beperkende factor. Maar ook de ambiance, de plek. Het is hier binnen in een galerie. Maar het kan ook buiten. Het moet in een tas kunnen. Het moet binnen een week klaar zijn. De gehele performance mag niet langer dan 15 minuten duren. Er komen per keer maximaal 40 bezoekers. De bezoekers hebben niks betaald om te komen.

Cadeautjes tussendoor

Tussendoor komen er altijd cadeautje voorbij. Als je je gaat inlezen, onderzoek doet. Er zijn in dit geval spaarkaarten, waar men mensen mee probeert te lokken. Of de mensen zijn specifiek op zoek naar iets, in dit geval gratis. Of er kunnen maar een beperkt aantal mensen meedoen. Of je weet dat mensen helemaal juist niet mee willen doen, maar wel alleen cultuur willen consumeren. Dan kan dat een aanknopingspunt zijn.

Randvoorwaarden

het is een groot divers publiek, in cultuur klasse en interesse. Van jong tot oud, maar de hoofdgroep zal zijn middelbare leeftijd en interesse in kunst. Van kapitaal krachtig tot dakloos. Maar de meesten van de mensen komen wel speciaal voor de performance. Verder mag het geen geld kosten, het budget is nul. En bezoekers betalen geen entree.

Als het niks kost…

Dit is eigenlijk het meest cruciale punt. Als het niks kost, is het niks waard. Dat lijkt snel zo. Maar het hoeft niet persé zo te zijn. Dan hebben mensen er niks voor over. Ze komen te laat. Of gaan eerder weg. Het is tè vrijblijvend. Dus misschien is dat een invalshoek om iets mee te doen.

Kiezen voor het beste resultaat of niet?

Eigenlijk kies ik altijd voor het beste resultaat . Maar wat is het beste resultaat? Dat mensen gelukkig zijn en met een glimlach weer naar huis gaan? Dat ze wat hebben gezien en zeggen oh wat mooi, wat ontroerend of iets hebben gekocht ? Dat ze aan het denken gezet worden? of dat ze er wat aan gehad “moeten” hebben. Dat er een les of boodschap in zit. Laten we het eens omdraaien. Ik kies voor het slechtste. Dat mensen huilend en woedend naar huis gaan. Dat ze niks konden kopen. Dat ze er niets aan hadden. Misschien wel het gevoel dat ze voor niks gekomen zijn. Maar wil ik dat? En wat is een kunst performance?

Wanneer is de performance geslaagd?

Dat is dan weer een moeilijk punt. Ik kan van te voren alles bedenken, over bepaalde wegen: A, B, C en D. En bepaalde keuzes maken. Net als in een zoekboom methode. Als dit, dan dat… En als er dan dit gebeurt, dan zijn dat de volgende mogelijkheden en stappen. Maar kan ik dat allemaal bedenken? En blijft het dan nog wel een verrassing voor mezelf? Maar ook dat is maar een maniertje. Wanneer is de performance geslaagd? Als ik alles heb gegeven. Alles heb gedaan in het moment. Als ik er energie van krijg. Maar ook als er een dialoog tot stand is gekomen. Een soort van interactie. Als ik de juiste keuzes heb gemaakt, is er ook de vrijheid voor opmerkingen, dialoog en sturing. Zijn er juiste keuzes om te maken ? Ik denk het wel.

Site Specific Art Action

Een site specific art action is een begrip in de kunst dat velen niet kennen. Het is een kunst interventie met een actie element. Een term geïntroduceerd door Robert Pennekamp. De aftrap was in een museum met een kunst werk dat om commentaar vroeg.

Kunst waar wat bij moest?

Ja, het vroeg er om. Het was een kunstwerk waar ik niet veel van begreep. Een hoop groene keitjes op de vloer op de tussen verdieping, in een zaaltje op 5 hoog in het Muhka. Geen uitleg, waarom zou dit kunst moeten zijn? Wat was de bedoeling? Van de kunstenares had ik nog nooit gehoord. Het thema was multi-cultureel in de rest van de expositie. groene keien? Het was een werk van Veronica Janssens. Later bleek dat dit een kunstenares was met een groot oeuvre en een bekende naam in de kunst scene te zijn. Ik bedacht een actie. Gemaakt voor op deze één speciale plek. De tentoonstelling ging immers over meerdere culturen. Integratie. Meerdere culturen. dus mijn handen jeukten.

In een museum kan alles. Maar niet heus.

Kunst hoort in een museum. Kunst hoort ook in de openbare ruimte. Ook daar gelden strenge regels. Als jij niet tot de “chosen ones” behoort, mag niks, kan niks in een museum, maar ook niet op een openbare plek. meestal wordt het dat illegaal, net als graffiti. Het museum is vaak een soort kerk. Het heeft een soort heilig aura, er is een heilige stilte dat ook respect moet afdwingt voor de kunst, net als in een kerk. Dus… Als de berg niet naar Mozes komt, komt Mozes wel naar de berg, of omgekeerd.

De kenmerken van…

De interventie of site specific art action hebben een aantal elementen in zich. En eigenlijk, kan iedereen het verzinnen en uitvoeren.

Het gebeurt maar één keer.

Het reageert ergens op (meestal een kunstwerk).

Het heeft een soort van boodschap in zich. Levert kritiek op een bestaande situatie.

Het is gemaakt voor één bepaalde plek.

Tijdelijk en illegaal, zonder aanvraag van een vergunning. Meestal mag het niet en is het niet toegestaan, zonder instemming van de regelgever.

Er wordt geen materiële schade aangebracht.

Er kan een foto wordt genomen als bewijs. Ook daar kan van alles mee gebeuren.

Het vindt altijd plaats zonder uitnodiging. Geheel op eigen initiatief. Het kan voorkomen op en bij allerlei plekken in de openbare ruimte, in een museum, een winkel, op een plein

Vragen en Antwoorden

De bedoeling is een extra laag aan te brengen. Je kan op een andere manier tegen het kunstwerk aankijken. Vaak is het een conceptuele kunstvorm. Het gaat niet zozeer om het visuele aspect als wel om het idee. Brainstormen, spontane invallen, acties, boodschappen, ergernissen, vragen, antwoorden.

Als workshop of …

Het idee van kan leiden tot een andere vorm en interpretatie van het kunstwerk. Na te denken over machtsstructuren Het is ook zinnig om te brainstormen over wat anders.

robert, pennekamp, site specific art action, site, specific, art, action, amsterdam, artzuid, amsterdamzuid, oudzuid, artzuid2019, sculpture, intervention, sitespecificartaction, beelden, sculpture, biënnale, installation, interactive, performance, highlights, robertpennekamp
Site Specific Art Action, Art Zuid 2019, Robert Pennekamp, 2019
robert, pennekamp , erwin wurm, site specific art action, site, specific, art, action, amsterdam, artzuid, amsterdamzuid, oudzuid, artzuid2019, sculpture, intervention, sitespecificartaction, beelden, sculpture, biënnale, installation, interactive, performance, highlights, robertpennekamp
Site Specific Art Action, Erwin Wurm, Art Zuid, Robert Pennekamp, 2019
robert, pennekamp, armando, site specific art action, site, specific, art, action, amsterdam, artzuid, amsterdamzuid, oudzuid, artzuid2019, sculpture, intervention, sitespecificartaction, beelden, sculpture, biënnale, installation, interactive, performance, highlights, robertpennekamp
Site Specific Art Action, Heel Bijzonder, Armando, Art Zuid, Robert Pennekamp, 2019
robert, pennekamp, Johan Tahon, site specific art action, site, specific, art, action, amsterdam, artzuid, amsterdamzuid, oudzuid, artzuid2019, sculpture, intervention, sitespecificartaction, beelden, sculpture, biënnale, installation, interactive, performance, highlights, robertpennekamp
Site Specific Art Action, Johan Tahon, Hoe goor is dat, Robert Pennekamp, Art Zuid, 2019
robert, pennekamp, site specific art action, site, specific, art, action, amsterdam, artzuid, amsterdamzuid, oudzuid, artzuid2019, sculpture, intervention, sitespecificartaction, beelden, sculpture, biënnale, installation, interactive, performance, highlights, robertpennekamp, johan tahon
Site specific art action, Johan Tahon, Robert Pennekamp, Art Zuid, 2019
jan fabre, robert, pennekamp, site specific art action, site, specific, art, action, amsterdam, artzuid, amsterdamzuid, oudzuid, artzuid2019, sculpture, intervention, sitespecificartaction, beelden, sculpture, biënnale, installation, interactive, performance, highlights, robertpennekamp
Site specific art action, Jan Fabre, Foute Boel, Robert Pennekamp, Art Zuid, 2019
andre hazes,robert, pennekamp, site specific art action, site, specific, art, action, amsterdam, artzuid, amsterdamzuid, oudzuid, artzuid2019, sculpture, intervention, sitespecificartaction, beelden, sculpture, biënnale, installation, interactive, performance, highlights, robertpennekamp
Site Specific Art Action, Andre Hazes, Hete Vette Dikke, Robert Pennekamp, Albert Cuypp, 2019

De winnaar, de leeuw en de strijd

Visueel kan je ook met afbeeldingen in je achterhoofd brainstormen. Het brainstormen kan je zien als of je een leeuw bent, of een ridder, of een winnaar. Eigenlijk zijn het ook wel de ingrediënten voor de goede mindset bij het brainstormen.

Alles, helemaal, 100 procent

Je moet alle schepen achter je verbranden, je moet er voor gaan. Je moet. Ik heb altijd een probleem met je moet. Maar ik denk dat dat de enige manier is. Veranderen gaat pas gebeuren als het noodzakelijk is. Als het moet. Want anders blijf je wel doorgaan op de oude weg. Vertrouwd, makkelijk, gewoon omdat er geen reden is om het anders te doen. Als al het andere niet meer werkt, dan moet je wel. Dan ga je voor de volle 100 procent er tegen aan, om een andere oplossing te vinden. Het komt allemaal goed, maar je moet er wel wat voor doen. En ook daar weer … moet.

vechten, winnen, brainstormen, leeuw, alles, geven, nemen, 100, procent, beste, beter, allerbeste, klasse, stijl, nietsontziend, helemaal
Brainstormen, een visueel steuntje, de leeuw, de ridder,, de winnaar, de strijd.
leeuw, vechten, winnen, brainstormen, leeuw, alles, geven, nemen, 100, procent, beste, beter, allerbeste, klasse, stijl, nietsontziend, helemaal
Brainstormen; een visueel steuntje…, de leeuw

Brainstormen werkt niet

Brainstormen werkt niet. Vaak werkt brainstormen juist niet in grote groepen, maar ook zijn de ideeën de reclame guru, van Alex Osborn uit de jaren 50-60 achterhaald.

Goed voor de sociale cohesie

Brainstormen helpt voor de sociale cohesie. De neuzen een kant op. Kennis maken met elkaar. Elkaar wat gunnen en appreciëren. Elkaar aanmoedigen en enthousiame kweken, mits het brainstormen elkaar aanzet tot meer inspiratie. maar als een groep er niks uit komt kan het ook negatief werken, destructief. En er hoeven er maar een paar of ééntje tussen te zitten die de boel verziekt.. waardoor de spiraal van enthousiasme naar beneden gaat in plaats van omhoog….

Waarom het brainstormen in grote groepen niet werkt…

Nu is het zo dat mensen eigenlijk, van nature, als het niet hoeft, zich in grotere groepen graag verschuilen achter anderen. Vooral in situaties waarin gepresteerd moet worden, je baan op de tocht staat, je verkeerde dingen gaat zeggen en je daarop wordt afgerekend. Heel kwetsbaar als je in een onveilige groep iets raars zegt. De groeps druk is al te groot, doe maar normaal, dat is al moeilijk genoeg. Hoe groter de groep, hoe erger je af gaat. Maar ook het belang, de toegevoegde waarde. De moeite die je moet doen om gehoord te worden. Ook je idee goed uitleggen … ook daar is er meestal de ruimte niet voor. Dus…

sociale druk, werkt niet, achterover leunen, zelf, in je eentje, persoonlijk, moeten, beter,
Hoe groter de groep, hoe minder en slechtere ideeën het oplevert

Sociaal wenselijk, groepsniveau

Een meerderheid heeft het toch onbewust voor het zeggen. Het groep niveau bepaalt het niveau van de groep. En dat is waarschijnlijk de slechtste of degene die zichzelf zo nodig wil horen praten. Of degene met de grootste overredingskracht. Degene met het grootste uitstraling, charme of op ego beluste doordouwer, degene die zo nodig gelijk moet krijgen of zich wil verdedigen of een geweldig charisma heeft. Ga daar maar eens tegen in. Het niveau van de groep gaat meteen omlaag.

Groepsdruk drukt je eigen idee naar de achtergrond

sociale druk, werkt niet, achterover leunen, zelf, in je eentje, persoonlijk, moeten, beter,
Sociale wenselijk, sociale meerderheid, aanpassen aan de groep, extreme ideeën krijgen geen kans, opgaan in de groep ook qua nivo

Door groepsdruk verdwijnt je eigen idee onbewust naar de achtergrond

Door de groepsdruk drijft je eigen idee naar de achtergrond. Een ander is aan het praten en komt met een idee. Maar dat moet nog even uitgelegd worden of worden toegelicht. Je luistert, maar eigenlijk had je zelf een idee. Omdat je luistert, ben je je eigen idee al weer kwijt. Onbewust is het verschoven naar de achtergrond. Je kan het niet meer terug halen tenzij je het had opgeschreven, uitgewerkt had, had laten rijpen en kon toetsen… En dat gaat allemaal onbewust in een fractie van een seconde…

sociale druk, werkt niet, achterover leunen, zelf, in je eentje, persoonlijk, moeten, beter,
Groepsdruk drukt de eigen ideeën onbewust naar de achtergrond

Meer lezen wat anderen er van vinden… ?

Effectief brainstormen

Effectief brainstormen. Succesvol brainstormen. Hou de groep klein, afzonderlijk of in je eentje is goedkoper en levert vaak meer resultaat. Je kan beter brainstormen door een paar slimme mensen afzonderlijk of in een kleine groep na te laten denken. Dat is effectief.

Brainstormen in een groep; tijdverspilling

Het is natuurlijk wel leuk in een groep te brainstormen, met je team. De ideeën worden gedragen, door iedereen. Het is ook een beetje van deze tijd. Samen is het sleutelwoord. Een gezicht naar buiten. Democratisch. Iedereen kan zich er in vinden. Maar of dat nu de beste ideeën zijn… Dat hoeft niet. En of het effectief is. Mensen leunen achterover, komen niet aan het woord…, laten een ander goede dingen zeggen omdat ze het zelf niet weten. En ze moeten echt een aantal dingen tegelijk kunnen. luisteren, hun eigen idee niet vergeten en associeren op een ander zijn idee. Of je dan de meeste creatieve ideeën krijgt is nog maar de vraag. Creativiteit komt vaak alleen.

Verder brainstormen in een groep, veel ste duur…

Verder kost het ook veel geld, als je omgerekend. Veel mensen die achterover leunen, gezellig meedoen, of zich juist even in de kijker willen spelen. Het team gevoel, de sociale draagvlak, daar is het goed voor. Het is ook “in” om in deze tijd iets met je team te doen. Je staat dan naar “buiten” ergens voor. Democratisch, gedragen ideeën, waar we allemaal in geloven. Het klinkt allemaal erg mooi, maar of het zo efficiënt is en de beste ideeën daaruit naar boven komen, dat is nog maar de vraag….

tip, truc, brainstormen, knappe kop, slimmerik, creatief, creatieve geest, groep, allen, beter, individueel, moeten, effectief, succes, succesvol, slim, goed, beter
Met een groep brainstormen veel ste duur
tip, truc, brainstormen, knappe kop, slimmerik, creatief, creatieve geest, groep, allen, beter, individueel, moeten, effectief, succes, succesvol, slim, goed, beter
brainstormen in een groep is tijdverspilling

Succesvol Brainstormen…

Succesvol brainstormen is mogelijk. Efficiënt brainstormen ook. Effectief brainstormen. Je hoeft echt niet in een grote groep te gaan zitten brainstormen… Er komt vaak niet echt iets beters uit en het kost, omgerekend, veel geld… per persoon. In een kleinere groep, 1 of 2 personen, gedreven, die er wat van weten en kunnen brainstormen, er voor de volle 100 procent voor gaan, dat levert vaak meer op. Of afzonderlijk erover nadenken of met een twee personen, dat kan soms beter en meer opleveren.

Goede ideeën

Je krijgt goede ideeën door er veel te verzinnen en de slechten weg te gooien. Hoe meer, hoe beter, daardoor komt de ander waarschijnlijk op een lumineus idee, of een gouden idee. Dat kan zo maar een inval zijn.

Goede voorbereiding

Goede voorbereiding is het halve werk. Maar ook associatie, inspiratie, het samen doen kan helpen, maar vooral het gewoon doen. En als je het goede idee hebt ben je er nog niet… Brainwriting is een goede methode maar er zijn er nog veel meer…

goed, idee, sterk, waanzinnig, bijzonder, gouden, lumineus, tip, truc, goede, quote, uitspraak, leidraad , citaat
Goed idee… Dat gaat niet zomaar daar moet je wel wat voor doen !

Maar er is meer je kan de ideeën op verschillende manieren selecteren.

  • goed, maar niet nieuw
  • kansrijk maar niet voor nu
  • goed en nieuw
  • origineel
  • gedragen door iedereen
  • goed gecombineerd met andere ideeën
  • goed idee, maar heeft hier niks mee te maken
  • slecht idee
  • slaat nergens op, totale onzin
  • moet onderzocht worden
  • kunnen we misschien testen
  • hoopvol, kans van slagen, mits…

Nieuwe methode brainstormen

Ook zijn we bezig met het ontwikkelen van nieuwe methoden van brainstormen en nieuwe technieken. Ze zijn in de testfase. De Achteruit Kijk Methode en de Aangeboden Gezocht kaartjes, ook wel de Albert Heijn methode. Spannend.

Achteruitkijk Spiegel Methode

Het ontstaan van een nieuwe methode komt soms ook door een geniale goede inval. Een lumineus idee. En of het werkt, de methode, dat moet dan maar blijken. Ik denk dat deze methode uitermate geschikt is voor plekken waar grote groepen bezoekers komen, met veel meningen. Verbeteringen, kritiek ondervangen, know how opbouwen, vooruit kijken, achteruit kijken, in de spiegel kijken, aanvullingen verzinnen kan je daarmee op het spoor komen. Uitermate belangrijk dus. Het werkt met achteruit kijken en een spiegel naar de toekomst.

achter uitkijk methode, achter, uitkijk, uitkijken, spiegel, spiegelen, feedback, bezoekers, feestgangers, festival, museum, know how, brainstormen
De Achter uitkijk methode; voor grote groepen bezoekers

Aangeboden en Gezocht

Eigenlijk heb je twee opties, aangeboden en gezocht. Je zoekt iets of wil iets kwijt. Aangeboden, gezocht, zoeken, vinden, te koop, te geef, weg te geven, willen, krijgen, hebben, verzamelen, overhebben, meer, minder. Dubbel, overbodig, delen, leasen, huren…

aangeboden, gezocht, tekoop, weg te geven, verzamelen, huren, leasen, delen, hebben, krijgen, overbodig, dubbel, meer, minder
brainstorm methode: aangeboden -gezocht methode

De Albert Heijn methode

De Albert Heijn methode is simpel en geschikt voor grote groepen Het begint met een onderwerp of een thema. De probleemstelling hoeft nog niet totaal duidelijk te zijn. Het is in het begin van het proces, eigenlijk een fase voor het echte brainstormen. Je kan het gebruiken om de probleemstelling helder en duidelijk te krijgen. De Albert Heijn methode is niet bedoeld om reclame te maken voor Albert Heijn. Maar dat is eigenlijk wel de inspiratiebron geweest, dus… Alhoewel de heer Albert Heijn zelf onder de indruk was van het Brainstorm spel, is dit totaal wat anders. Misschien wat voor Ahold concern

Probleemstelling

Iedere brainstormsessie begint met de probleemstelling. Wat is een probleemstelling? Dat is een centrale vraag, een onderzoeksvraag, een hoofdvraag, een duidelijk helder geformuleerd probleem. Eigenlijk gaat het om een uitdaging, dat is positiever dan een probleemstelling. Maar zo wordt het nu eenmaal genoemd.

Wat staat er in de probleemstelling?

Een probleemstelling staat in een vragende vorm. Verder wordt het geformuleerd in één zin. Kort en mondig, duidelijk. Specifiek. Zodat je door door de bomen het bos nog kan zien. Dus misschien moet het onderwerp wel in kleinere behapbare blokken worden ingedeeld of eerst de hoofdvraag duidelijk worden, waar het nu eigenlijk echt om gaat. Als het te breed is geformuleerd wordt het onduidelijk en kan alles. Hoe specifieker, hoe meer kans dat je het over hetzelfde hebt als je in een groep brainstormt.

Verschillende soorten vraagstellingen.

Er zijn verschillende soorten vraagstellingen. Beschrijvend, exploratief, onderzoekend, toetsend, adviserend of voorschrijvend. Beschrijvende vraagstellingen gaan over hoe, wat, waar, hoezo, hoeveel. Exploratieve vraagstellingen gaan over hoe, waarom, wat. Adviserende vraagstellingen kunnen pas beantwoord worden als aan de vorige twee so orten vraagstellingen is voldaan. Zij leiden tot een keuze proces. Daarnaast zijn er ook voorschrijvende vraagstellingen. Deze verschaffen informatie of instructies en gebruiksaanwijzingen.

Volgende stap…

De volgende stap is het herformuleren van de probleemstelling. Iedereen in de groep heeft een bepaald beeld wat de probleemstelling is. Om ste beurt vertel je aan de groep wat volgens jou het probleem is. Door naar elkaar te luisteren wordt het duidelijker en kan je de probleemstelling heldere krijgen en formuleren in één volzin.

Herformuleer de probleemstelling

Daarna kan het brainstormen beginnen. Dan heb je echt een duidelijk beeld en gaat het niet alle kanten op. Je kan kiezen uit verschillende methoden.

meer lezen over een probleemstelling? bijvoorbeeld bij een onderzoeksopdracht?

Probleemstelling, wat, waarom, waar, welke, wie, wanneer, vraag, centrale vraag, onderzoeksvraag, hoofdvraag, probleem, uitdaging
Probleemstelling: hoe, wat, waarom, waar, welke, wie, hoezo, wanneer, vraag, centrale vraag, onderzoeksvraag, hoofdvraag
Probleemstelling, hoe, wat, waarom, waar, welke, wie, hoezo, wanneer, vraag, centrale vraag, onderzoeksvraag, hoofdvraag
Probleemstelling: 6W

Hoe en Hoezo weglaten…

Vaak wordt het Hoe en Hoezo weggelaten, dan hou je 6 W’s over. Het hoe en hoezo is eigenlijk hetgeen je in de echte brainstorm gaat behandelen. Daar komen de ideeën hoe je het moet gaan doen. En het hoezo, is vaak ook een ja, maar… een brainstorm killer. Het gaat juist om de kwantiteit, zoveel mogelijk ideeën generen.

weten, knowhow, kennis, logisch, nadenken, logica, brains, brainstorm, brainstom, braingangster, brainkraker, braintijd, stormtijd, opstaan , doen
Als je het niet (meer) weet is het tijd om te brainstormen